Ion Mînzînă: Aparatul CJ Argeș este dimensionat corect și eficient
Având în vedere informațiile apărute la nivel central privind decizii de disponibilizări în administrația locală și județeană, pentru corecta informare a cetățenilor județului Argeș, Ion Mînzînă, președintele Consiliului Județean Argeș, vine cu o serie de precizări și clarificări:
La acest moment, Consiliul Judetean Arges are 502 posturi aprobate:
427 ocupate (85,06%)
75 vacante (14,94%)
Cele 502 posturi includ aparatul propriu și instituțiile subordonate care intră sub incidența OUG 63 (Biblioteca, Muzeul Județean și Muzeul Golești, Salvamont). Spitalele, DGASPC și unitățile medico-sociale sunt exceptate de ordonanță.
”Județul Argeș se încadrează în categoria acelor județe cu peste 500.000 de locuitori, ceea ce presupune, conform legilor în vigoare, un număr mai mare de angajați în administrația publică locală și județeană. Argeșul are 102 UAT-uri, cu care colaborăm și la care contribuim pentru investiții și bugete.
Ca urmare, spre deosebire de alte județe, CJ Argeș are în subordine mai multe instituții și atribuții complexe, dintre care putem evidenția:
9 spitale – inclusiv Spitalul Județean de Urgență Pitești și Spitalul de Pediatrie, cu rol regional, unde se tratează și pacienți din alte județe.
5 unități medico-sociale.
5 instituții de cultură unde am derulat proiecte pe fonduri europene, guvernamentale și locale (exemple: Muzeul Județean, Galeria de Artă, Cetatea Poienari, Muzeul Golești, Teatrul „Așchiuță”).
Salvamont Argeș (structură complexă care și-a dovedit capactitatea și eficiența în misiunile avute și care nu se regăsește în toate județele).
Performanțe în atragerea de fonduri europene:
În primul mandat: 700 milioane € proiecte, mai mult decât în ultimii 30 de ani la un loc.
Cele mai multe fonduri europene accesate în istoria județului:
26 proiecte finalizate (2014–2025), în valoare de 117,4 milioane €.
8 proiecte în implementare (168 milioane €).
7 proiecte depuse (115 milioane €).
Toate realizate prin echipa CJ Argeș, fără consultanță externă.
Totodată, CJ Argeș este printre puținele județe care au finalizat, cu fonduri europene, strategia națională privind închiderea centrelor rezidențiale și mutarea beneficiarilor în locuințe protejate. În prezent, peste 2000 de persoane vulnerabile (copii, persoane cu dizabilități, vârstnici, victime ale violenței domestice) beneficiază de servicii moderne.
Spre comparație, CJ Argeș administrează o structură mult mai complexă decât alte județe:
Argeș: 9 spitale, 5 unități medico-sociale, 5 instituții de cultură, Salvamont.
Bihor: 1 spital de psihiatrie, 2 unități medico-sociale, 6 instituții de cultură, Aeroport.
Dolj: 7 unități medico-sociale, 2 spitale, 4 instituții de cultură, 1 club sportiv.
Prahova: 1 spital, 5 instituții de cultură, 1 club sportiv, Salvamont.
Vâlcea: 3 spitale, 1 unitate medico-socială, 6 instituții de cultură, 1 club sportiv, CET Govora.
Concluzie:
Aparatul CJ Argeș este dimensionat corect și eficient.
Complexitatea instituțiilor pe care le avem în subordine justifică acest lucru.
Reforma administrativă trebuie să fie mai mult decât simple disponibilizări – trebuie adaptată realităților fiecărui județ și orientată către servicii de calitate pentru cetățeni.
Asigurăm locuitorii județului Argeș că vom continua să depunem toate eforturile pentru a dezvolta județul și pentru a aduce rezultate concrete în beneficiul comunității.”, afirmă Ion Mînzînă.
